文旅產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力打造路徑一：技術(shù)革命性突破

文旅產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力打造路徑二：生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置

文旅產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力打造路徑三：產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)

2、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段躍遷與需求演變

三大發(fā)展階段對(duì)比：從“感官刺激”到“情緒價(jià)值”，解碼不同代際游客的核心訴求與產(chǎn)品適配策略。

中產(chǎn)階級(jí)崛起與定制化趨勢(shì)：剖析私域流量運(yùn)營(yíng)、主題酒店等新興業(yè)態(tài)如何滿足個(gè)性化需求。

疫情后的消費(fèi)理性化：“長(zhǎng)紅密碼”與“曇花一現(xiàn)”的對(duì)比啟示。

3、技術(shù)迭代下的規(guī)劃體系重構(gòu)

動(dòng)態(tài)適應(yīng)性規(guī)劃：應(yīng)對(duì)區(qū)塊鏈、AIGC等技術(shù)沖擊，構(gòu)建3-5年短周期與10年長(zhǎng)周期結(jié)合的規(guī)劃模型。

數(shù)據(jù)中臺(tái)缺失與政府角色：探討行業(yè)協(xié)會(huì)如何整合資源，破解“數(shù)據(jù)孤島”與“低效服務(wù)”痛點(diǎn)。

4、全球視野下的中國(guó)文旅突圍

百年變局與外部競(jìng)爭(zhēng)：從中美貿(mào)易摩擦到制造業(yè)回流，分析全球產(chǎn)業(yè)分工重構(gòu)對(duì)文旅投資的影響。

鄉(xiāng)村振興與差異化競(jìng)爭(zhēng)：以“非傳統(tǒng)旅游要素重構(gòu)”為切入點(diǎn)，破解民宿經(jīng)濟(jì)同質(zhì)化困局。